Eerst zien, dan geloven
Resultaatgericht
Er zijn allerhande zaken waar je geld aan uit kunt geven, zo zien we veel geldstromen in het verbeteren van operationele processen door cursussen en afgebakende deeltrajecten.
Maar wie garandeert mij dat ik het voortbestaan van mijn organisatie daarmee veiligstel? Anderen zijn tenslotte bezig met exact dezelfde projecten! Hoe onderscheid ik mij, bouw ik strategische slagkracht op, die gegarandeerd (duurzame) groei fundeert?
Het antwoord hierop is door allereerst groei aan de basis van projectdoelstellingen te plaatsen, en ten tweede door hier een proces te kiezen dat maat gesneden op jouw innerlijke kracht versus de dynamiek in jouw markt opgesteld is. Maar, maat gesneden ‘an sich’ is helaas nog niet voldoende, je moet zeker weten dat het werkt anders raak je alleen maar verder van huis!
Stilstand is achteruitgang maar laten we dan alsjeblieft zeker weten dat we in de juiste mate vooruitgaan in plaats van nog verder achteruit. Dit is exact waar The Bitsing company voor staat. No if’s, and or buts!!!
