First in being first
Pioneer
The Bitsing Company is een pionier van formaat. Wat zeg je? Ja, hoe vaak heeft een mens wel niet een goed idee of ingeving, meestal als we in bed liggen of in de kroeg staan, om dit vervolgens de volgende dag met de scalpel van scepsis vlijmscherp te fileren.
‘Nee, wordt toch niets, ik zou wel gek zijn als ik dit risico zou nemen’. Terug tot de orde van de dag!
Wij dus niet. Vanuit een route die ruim 20 jaar geleden is ingezet zijn we uitgegroeid tot een bedrijf dat inmiddels de meest uiteenlopende bedrijven succesvol bijstaat in het realiseren van hun doelen en groei in het bijzonder.
Dat is niet zomaar zonder slag of stoot gegaan. Jeetje wat hebben we moeten knokken! 20 jaar lang! Allereerst in het ontwikkelen van onze methode tot een doortimmerde visie waar niet alleen wij zelf achter staan maar vooral iedereen die het met ons doet en zelfs de wetenschap!
En nog steeds leren we iedere dag bij, ontwikkelen we structuren om onze kennis en expertise nog effectiever over te kunnen dragen. We zitten hierbij letterlijk geen dag stil!
Tja, en kijk dan even wat er staat. Dit is niet zomaar een dingetje/een gadget maar grijpt op succesvolle wijze rechtstreeks in op de meest essentiële levensader van een organisatie tot en met ons kabinet in Den Haag...groei!
En dat in een wereld vol bestaande bedrijfskundige en economische modellen die toch ook al goed waren? Ja goed…maar niet goed genoeg. Als je van tevoren niet zeker weet welk resultaat het hanteren van een model oplevert wat heb je er dan aan? In de achteruitkijkspiegel kijken kan ieder elk tenslotte zelf wel.
Veel van die modellen zijn ook bewust begrensd. Maar waarom zou je jezelf grenzen opleggen als het gaat om groei? Is de keten tenslotte niet zo sterk als zijn zwakste schakel? Als je dus zeker wilt zijn om te groeien moet alles op scherp staan!
Maar wat is nu precies alles? Nou alle processen en activiteiten in de gehele waardeketen moeten een tastbare en meetbare groeidoelstelling met de juiste focus ten doel staan. Het kan altijd beter. Nee, het moet gewoon beter kunnen dan met huidige methoden!
Vanuit die overtuiging is met veel leren, toetsen, verwerpen, vallen en opstaan vanuit een allereerste basismodel een allesomvattende methode ontstaan die feitelijk aangeeft wat door alle afdelingen en mensen gedaan moet worden om een (groei)doelstelling te halen. Op de komma nauwkeurig voorspeld! Kun je je voorstellen wat een geloof en drive, in weerwil van alle scepsis die erachter heeft gezeten om dit in meer dan 20 jaar tijd te bereiken?
Maar nu hebben we dit mooi maar ‘even’ geflikt. Ons boek over de methode stond dan ook binnen no-time met stip op één in de managementboek-ranglijst! Bovenal horen wij geregeld terug van relaties dat we de eersten zijn die zo’n universele focus op doelen, gekoppeld aan een universeel gesproken taal en daarmee draagvlak binnen hun organisatie hebben weten te introduceren! “We halen doelen, de orderportefeuille gaat als een raket.”
Tja, dan zijn die 20 jaar bloed zweet en tranen (als bij een geboorte) toch als bij toverslag direct weer vergeten?!
Na een aantal succesvolle Europees-internationale uitstapjes gaan we nu ook de stap over de grote plas heen wagen en het gaat lukken. Dat weten we gewoon zeker!
New York here we come. Hoewel Amerika. Christopher Columbus nog zo’n pionier. Welnee wat denk ik nu, de wereld is plat…voor je het weet val je er af…welterusten!
